Информационная безопасность как бизнес-процесс

Информационная безопасность как бизнес-процесс

Новости Информационная Безопасность как бизнес преимущество В настоящее время все больше организаций используют автоматизацию: Но какую бы форму ни принимала информация, как бы она ни обрабатывалась, всегда существуют риски, связанные с ее потерей, кражей, несанкционированной модификацией и т. Для того, чтобы минимизировать эти риски бизнесу важно предусмотреть такие механизмы для защиты информации, которые бы, во-первых, обеспечивали адекватный рискам уровень безопасности, а, во-вторых, хорошо вписывались в бизнес-стратегию. То есть необходим простой и эффективный инструмент управления бизнес-рисками в информационной сфере. Таким инструментом является система управления информационной безопасностью СУИБ. Для организаций, чей бизнес, напрямую связан с применением информационных технологий, соответствие указанному Стандарту является насущной потребностью. Прежде всего, потому, что такое соответствие позволяет продемонстрировать клиентам, конкурентам, поставщикам, персоналу и инвесторам, что информационные риски контролируются организацией и надлежащим образом обрабатываются.

Процессы информационной безопасности

Тем не менее, несмотря на огромную зависимость от электронной информации и систем, многие продолжают сталкиваться с серьезными проблемами обеспечения информационной безопасности.". Цель работы состояла в том, чтобы определить методы успешного управления информационной безопасностью ведущих мировых компаний. В результате был предложен набор решений принципов , позволяющих построить эффективную систему управления информационной безопасностью. Вместе с тем, стоит отметить, что эти принципы являются всего лишь одним из аспектов стратегии управления информационными технологиями далее — ИТ организации.

Невозможно успешно управлять информационной безопасностью, при неудовлетворительном ИТ менеджменте.

Реализация бизнес-процесса управления событиями информационной безопасности и построение ситуационного центра Security Operation Centre .

Методология Построение эффективной системы управления информационной безопасностью - это не разовый проект, а комплексный процесс, наплавленный на минимизацию внешних и внутренних угроз при учете ограничений на ресурсы и время. Для построения эффективной системы информационной безопасности необходимо первоначально описать процессы деятельности рис. Затем следует определить порог риска - уровень угрозы, при котором она попадает в процесс управления рисками.

Требуется построить такую систему информационной безопасности, которая обеспечит достижение заданного уровня риска. Модель процесса управления рисками для системы информационной безопасности предприятия С точки зрения процессного подхода систему информационной безопасности предприятия можно представить как процесс управления рисками рис. На данном рисунке прямоугольниками показаны обобщенные процессы верхнего уровня, а стрелками показаны их входы и выходы.

Цель любого бизнес-процесса состоит в создании выхода для получения вознаграждения в виде другого выхода. В данном случае выходом является исключение наступления рисковой ситуации или минимизация ее последствий, а вознаграждением - сохранение материальных и финансовых ресурсов. Немаловажная характеристика выхода - его востребованность стороной, не являющейся его производителем. Иными словами, на данный выход должен быть спрос.

Когда существуют угрозы - существует и спрос на защиту от них, а значит, необходимо внедрять процесс управления рисками. Данный метод был разработан Службой Безопасности Великобритании по заданию Британского правительства и принят в качестве государственного стандарта.

Заполните поля для связи с экспертом

Не секрет, что большинство бизнес-процессов современной организации обеспечиваются исключительно одной или несколькими информационными системами. Внедрение системы управления информационной безопасностью СУИБ — важное мероприятие, целью которого является управление процессами информационного обеспечения организации и предотвращение несанкционированного использования информации. Задачей процесса управления ИБ в данном контексте является постоянное обеспечение безопасности услуг на согласованном с партнером уровне, а информационная безопасность — важнейший показатель качества управления.

точки зрения поставщика услуг, процесс управления информационной безопасностью способствует интеграции аспектов безопасности в ИТ-структуру. Процесс управления ИБ имеет важные связи с другими процессами.

и внедрению процессов управления информационной безопасностью. и собственников бизнеса уделяют достаточное количество внимания.

Процесс внедрения полностью формализован и разбит на отдельные этапы. На этапе подготовки к внедрению проводится тщательное обследование эксплуатационных зон с целью определения бизнес-процессов в области обеспечения информационной безопасности предприятия и области действия системы КУБ, а также сбор информации о ресурсах и пользователях ИС. Далее происходит проектирование будущей системы и выявляются необходимые изменения и доработки функциональности.

В большинстве случаев доработок системы удается избежать за счет гибкой архитектуры продукта. После того, как все подготовительные работы завершены, происходит развертывание и настройка системы. Настройка системы На данном этапе на основе организационно-штатной структуры и текущих настроек используемых ИС создается модель КУБ.

Это исходная модель, которую при эксплуатации можно будет изменить в случае изменения политики безопасности. Настройка организационно-штатной структуры предприятия. На этом этапе выполняют ввод в систему КУБ списка сотрудников и организационно-штатной структуры предприятия. Настройка синхронизации с базой данных кадровой службы. Автоматическое создание модели на основе текущего доступа.

и информационная безопасность

Безопасность уже невозможно обеспечить одним лишь набором технических и программных средств и поддерживать только силами подразделения безопасности. При этом, в подавляющем большинстве организаций используются ситуационный подход в области управления ИБ. Согласно ситуационному подходу те или иные решения в области управления ИБ принимаются в соответствии со сложившейся ситуацией, т.

По сути цели управления добиваются только через опыт, методом проб и ошибок или на основе предыдущих знаний. Отсутствие регулярной оценки информационных рисков, недостаточная осведомленность сотрудников о правилах работы с защищаемой информацией и соблюдении режима работы с конфиденциальной информацией, отсутствие формализованной классификации информации по степени ее критичности и представлений о том, сколько стоят информационные активы — все это следствия того, что организация не использует процессный подход в области управления ИБ.

Информационная безопасность,; Управление персоналом,; Учебный процесс (бизнес-*)процессов и информационной безопасности.

Возрастающая сложность и распределенность информационной инфраструктуры означает, что бизнес становится более уязвимым по отношению к действиям злоумышленников, человеческим ошибкам, техническим сбоям, вредоносным программам и т. Разнородные подсистемы обеспечения информационной безопасности зачастую плохо взаимодействуют друг с другом, порождая конфликты и огромное количество событий и оповещений. Анализ и реагирование на события ИБ предполагают значительный людской ресурс данной службы, что не всегда возможно и рационально.

Кроме того, существенно усложняется управление ИБ и получение комплексной информации об уровне защищенности ключевых Т-систем. Все эти аспекты требуют унифицированного управленческого подхода при создании и эксплуатации системы обеспечения ИБ. В этих условиях актуальным становится объединение всех применяемых защитных мер в единый, адекватный реальным угрозам и адаптивно управляемый комплекс, позволяющий достигать требуемого уровня ИБ с использованием средств автоматизации и визуализации предоставляемой информации.

Система управления Разнородные подсистемы обеспечения информационной безопасности зачастую плохо взаимодействуют друг с другом, порождая конфликты и огромное количество событий и оповещений. В соответствии с рекомендациями ряда международных и российских стандартов1 в области ИБ выделяют следующие основные процедуры управления: Методы и средства обеспечения безопасности. Системы менеджмента информационной безопасности. Требования" представляет собой"ту часть общей системы управления организации, основанной на оценке бизнес-рисков, которая создает, реализует, эксплуатирует и осуществляет мониторинг, пересмотр, сопровождение и совершенствование информационной безопасности", то есть процесс управления ИБ отвечает за планирование, внедрение, поддержку, контроль и совершенствование всей инфраструктуры безопасности в рамках стандарта — на основе циклической процессной модели Деминга — Шухарта.

В общем случае верхнеуровневыми задачами системы управления ИБ организации являются: Для организаций крупного и среднего бизнеса с развитой системой обеспечения ИБ решение указанных задач в полном объеме и в соответствии с требованиями и указаниями регуляторов представляет собой достаточно сложную и емкую инфраструктуру, требует больших временных и человеческих ресурсов.

. Построение СУИБ (система управления информационной безопасностью)

Отзывы и благодарности О компании Компания Аструм специализируется на организации процессов информационной безопасности, поставке средств защиты информации и автоматизации бизнес-процессов. Наша миссия — это молодая и амбициозная компания, в приоритетах которой выстраивание долгосрочных и доверительных отношений с нашими клиентами, партнерами и коллегами. Миссией компании является создание инновационных, эффективных и безопасных решений, которые способствуют развитию бизнеса наших клиентов и партнеров.

Ответственность — использование принципов профессиональной этики и гарантия качественного результата. В своей работе мы придерживаемся следующих принципов:

В целом, процесс управления безопасностью (Security Management) отвечает связано не только с защитой информационных систем и бизнес- процессами, На предприятии существуют бизнес-процессы, не связанные с ИТ.

Поддержание основных процессов, приносящих прибыль Компании. Начнем с формирования общего понятийного ряда. Термины и определения Информация — сведения сообщения, данные независимо от формы их представления ФЗ ; Информационная безопасность — сохранение конфиденциальности, целостности и возможности применения доступности информации. Нередко относят к информационной безопасности обеспечение других свойств, таких как подлинности, контролируемости, неопровержимости авторства и надежности. Не научные, но близкие автору В связи с направленностью статьи на широкие массы читателей, в основном не связанных с информационными технологиями и информационной безопасностью, автор хотел бы предложить"упрощенные" понятия.

Данные — первоначальный, еще не обработанный набор свидетельств или фактов, собранных в результате наблюдения или исследования; Сведения — результат обработка данных с целью упорядочивания; Информация — результат итог применения компетенции технологии исполнителя системы к сведениям. Пример, включающие все 3 . ? На смысл утверждений никак не влияет.

Вместо вступления Сегодня большинство Компаний остаются построенными функциональным образом и представляют собой механизм, обладающим набором функций.

Автоматизация процесса управления информационной безопасностью

Разложим на простые составляющие! В самом деле, мы сталкиваемся с достаточно непростой задачей — управлением сложным многогранным процессом оценки и снижения информационных рисков, затрагивающим все сферы деятельности компании. Практика показывает, что декомпозиция сложной задачи на простые составляющие подчас является единственно возможным методом её решения. Для начала давайте рассмотрим систему обеспечения информационной безопасности, существующую практически в каждой компании, в формальном или неформальном виде — не суть важно.

Мы увидим, что даже на самом низком уровне зрелости подхода компании к решению вопросов защиты информации, в ней присутствует управляющая составляющая например, принятие ИТ-директором управленческого решения об установке антивирусной системы и исполнительная составляющая установка системным администратором антивируса на компьютеры и его реагирование его срабатывание.

Эта статья основана на публикации Главного Счетного Управления США бизнес-процессов, связанных с безопасностью информационных систем.

Рубрики Научные публикации В настоящее время организация режима информационной безопасности становится критически важным стратегическим фактором императивом развития современного предприятия. При этом, как правило, основное внимание уделяется требованиям и рекомендациям соответствующей международной нормативно-методической базы в области защиты информации. Вместе с тем, Международная организация по стандартизации ИСО и многие ведущие компании начинают проводить в жизнь политику взаимоувязки гармонизацию стандартов в области менеджмента предприятием, направленные на обеспечение устойчивости и стабильности поддержания непрерывности бизнес-процессов в целом.

Сегодня высшее руководство любой компании по существу имеет дело только с информацией - и на ее основе принимает решения. Понятно, что эту самую информацию готовят множество нижестоящих слоев достаточно сложной организационной системы, которая называется современным предприятием. И нижние слои этой системы вообще могут не иметь понятия о том, что они производят не только какую-то продукцию или услугу, но и информацию для руководства. Глубинный смысл автоматизации бизнес-процессов заключается как раз в том, чтобы ускорить и упорядочить информационные потоки между функциональными уровнями и слоями этой системы и представить руководству компании лишь самую необходимую, достоверную и структурированную в удобной для принятия решения форме информацию.

Критичная для производства и бизнеса информация должна быть доступной, целостной и конфиденциальной. Отсюда нетрудно сделать вывод, что ключевой бизнес-задачей корпоративной системы ИБ является обеспечение гарантий достоверности информации, или, говоря другими словами, гарантий доверительности информационного сервиса.

Системы менеджмента информационной безопасности (СМИБ)

История [ править править код ] Проблема управления информационной безопасностью встала ещё во времена появления и Интернета как массового продукта. Получившие доступ к новым технологиям хакеры начали активно их использовать для воровства данных кредитных карт и других видов мошенничества [2]. Британский институт стандартов при участии коммерческих организаций, начал разработку стандарта управления информационной безопасностью.

Результатом работы в году, стало принятие национального британского стандарта управления информационной безопасностью организации. Стандарт состоял из двух частей: В году в международной организации по стандартизации было принято решение взять за основу стандарта в области информационной безопасности

СУИБ требованиям стандарта, а также ее адекватности бизнес-рискам определена система управления информационной безопасностью. Директор по ИБ несет ответственность за все процессы управления ИБ, в число.

Проекты включают анализ, разработку и внедрение процессов управления ИБ. Внедренные системы соответствуют как требованиям бизнеса, так и требованиям международных стандартов и лучших практик. Как следствие, они приносят не только маркетинговый эффект, но и позволяют оптимизировать бюджет на ИБ, повысить прозрачность ИБ для бизнеса, а также уровень защищенности и зрелости заказчика. Проблематика Для защиты важной информации компании применяют разнообразные меры обеспечения ИБ.

Однако использование даже самых современных и дорогостоящих средств не является гарантией их эффективности и может приводить к необоснованным тратам на обеспечение ИБ. Наличие большого количества мер и средств обеспечения ИБ усложняет процесс управления. Зачастую механизмы, позволяющие на постоянной основе отслеживать и анализировать работу системы обеспечения ИБ и вносить коррективы в её работу, недостаточно отлажены.

Вебинар. Управление информационной безопасностью в соответствии с ISO 27001


Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!